推进集团资产集中运营

(一)工作目标

1、资产实现集中运营管理。

2、节省管理成本30%以上。

(二)主要内容

1、明确运营主体。建设资产集中运营管理信息系统,先期以经营性房产为集中管理对象,通过系统对经营性房产进行动态管理,及时掌握集团经营性房产租金收缴、安全生产、维修管理等信息;

2、加强运行管理。重新整合原分散在各子企业的资产管理人员,通过集中统一管理,节省资产管理(安全生产管理)人员费用等管理成本,力争节省30%以上;

3、强化开拓创新。在集中管理的基础上,对经营性房产信息进行综合分析并形成分析报告,为下一步低效房产整合、融资担保、项目运作等提供必要决策依据。